Як зміниться агробізнес в майбутньому? Сьогодні це питання обговорювали на VIII Міжнародній конференції Large Farm Management, організованій асоціацією «Український клуб аграрного бізнесу» та агентством AgriEvent.
Свої міркування щодо глобальних світових трендів у сільському господарстві висловили спікери з України, Великої Британії, Нідерландів, Бразилії та інших країн. Тематика конференції включала питання зміни споживчих очікувань, ролі Big Data у виробництві, трансформацій у кадровій політиці, фінансових та юридичних аспектах управління агрокомпанією в майбутньому.
Так, директор STT (Нідерланди) Патрік ван дер Даюн вважає, що майбутній розвиток продовольчої та сільськогосподарської системи визначити складно, а рішення про прийняття нових технологій повинні прийматися з урахуванням потенційних ризиків, в тому числі – ризиків не прийняття цих технологій.
Спеціально запрошеним спікером конференції LFM 4.0 з Бразилії був Луїс Флавіу, експерт McKinsey&Company. На його думку, одним із ключових факторів успішного розвитку аграрних компаній є динамічність управління в малих масштабах, а також – розвиток аграрної освіти. “Інвестуйте в молодих людей – саме вони здатні змінити майбутнє“.
Ще одним спеціальним гостем конференції був Айварас Абрамавічус, екс-міністр економічного розвитку і торгівлі України. Він окреслив ключові дії, які необхідно зробити Україні для досягнення стійкого довгострокового розвитку економіки та успіху на глобальному рівні. «Україна вже пішла шляхом великого індустріального землеробства, в деяких випадках — з глибинною переробкою, вертикальною інтеграцією і т. д. Не можна втрачати ці позиції. У нас стільки землі, що дрібному фермеру її теж вистачить», -сказав Айварас Абрамавічус.
“Загалом, спільним висновком конференції стало те, що майбутнє агробізнесу знаходиться у площині інновацій, – зауважив учасник конференції Олександр Гайдай, аналітик компанії AgriLab. Сучасні технології і автоматизація виробничих процесів дозволяють аграріям уникнути багатьох ризиків, значно підвищити оперативність прийняття рішень і ефективність використання ресурсів. Відтак, завдання консалтингових компаній – зробити ці технології доступними, зрозумілими та дієвими. Впровадження інновацій має бути системним, а не фрагментарним. Це головна передумова, що дозволить вивести розвиток українських виробників на новий рівень”.
