Після вимушеної релокації через повномасштабне вторгнення агропідприємство «АГРІА» не лише відновило виробництво в новому регіоні, а й зробило рішучий крок до впровадження точного та ефективного землеробства. Завдяки співпраці з ТОВ «АГРІЛАБ» воно отримало аналіз ґрунтів на всіх полях господарства та чотири агрономічно-технологічних консультації, що дозволило переглянути підходи до управління полями. Такий розвиток став можливим завдяки підтримці американського народу, наданій у межах Програми з аграрного і сільського розвитку (АГРО). Це історія адаптації, сталості та впровадження технологій, які змінюють українське сільське господарство.

Артем Сиротюк, виконавчий директор ТОВ «АГРІА»

До 2022 року ТОВ «АГРІА» працювало на сході України. Але після повномасштабного вторгнення підприємство було змушене частково релокувати виробництво: кластер у Луганській області залишився в окупації, а господарство в Донецькій — у прифронтовій зоні. Від червня 2022 року господарство розпочало діяльність у смт Макарів Бучанського району Київської області. Земельний банк підприємства наразі становить близько 4000 га, в обробітку — 120 полів. Вирощують зернові та технічні культури —  кукурудзу, сою, соняшник.

У нових умовах господарювання ТОВ «АГРІА» зіткнулося з низкою викликів, серед яких — строкатість ґрунтів, потреба в розмінуванні окремих полів, відсутність точних агрохімічних даних та значні коливання врожайності навіть у межах одного поля.

«Ми відразу побачили, що ґрунти дуже строкаті, — розповідає виконавчий директор ТОВ «АГРІА» Артем Сиротюк. — Візуально відрізнявся навіть колір ґрунту на одному полі, а врожайність коливалася від 0 до 12 тонн кукурудзи з гектара. Це було серйозним сигналом: ми не можемо працювати за стандартною схемою, тут потрібен точний підхід».

На полях господарства було виявлено широкий спектр типів ґрунтів: дерновопідзолисті, темно-сірі та сірі опідзолені, дернові оглеєні супіщані, торфовища низинні, чорноземно-лучні та інші.

Грунти господарства ТОВ «АГРІА»

Щоб не працювати «всліпу», ТОВ «АГРІА» звернулося до компанії «АГРІЛАБ», аби покращити ситуацію на полях через впровадження інноваційних технологій точного землеробства. Після результатів аналізу грунту та експертизи від фахівців ТОВ «АГРІЛАБ» з’ясувалося, що майже 80% обстежених площ потребують меліорації, причому понад половина з них — із необхідністю диференційованого підходу.

«Результати аналізу ґрунту показали, що на наших полях є як середньопродуктивні, так і низькопродуктивні ділянки, які недостатньо забезпечені елементами живлення. Також виявили більш виражені негативні властивості ґрунтів, зокрема слабкий і середній ступінь кислотності та солонцюватості. Наприклад, на одному полі pH ґрунту коливається від 4,9 до 7,5», — зазначає виконавчий директор ТОВ «АГРІА» Артем Сиротюк.

Крім того, обстеження показали, що понад 50% площ потребують диференційованого внесення азоту, понад 30% — фосфору, понад 60% — калію і 70% полів вимагають диференційованого посіву. Також було здійснено інвентаризацію наявного технічного парку та визначено потреби підприємства у впровадженні елементів точного землеробства.

.

⁠

За рекомендаціями фахівців ТОВ «АГРІЛАБ» у компанії ТОВ «АГРІА» переглянули підходи до живлення культур: добрива тепер вносяться з урахуванням фактичного забезпечення полів елементами живлення. З осені підприємство перейшло на систему диференційованого внесення азоту та калію, а також враховує потреби у фосфорі, магнію та цинку. Для поліпшення структури ґрунту й зниження кислотності заплановано внесення дефекату.

.

«Поки що за показниками врожайності важко судити, адже 2024 рік був нетиповим через опади. Це вплинуло на результати. Але ми раціонально розподілили внесення добрив за результатами аналізів, і нам вдалося зекономити. Ми зрозуміли, що зробити аналізи ґрунту було правильним рішенням. Тепер ми чітко знаємо, куди і скільки добрив вносити, що краще сіяти на різних ділянках і де можемо очікувати великі врожаї, а де ні», — підкреслює Артем Сиротюк.

Співпраця з«АГРІЛАБ», що стала можливою завдяки підтримці американського народу, наданій у межах Програми з аграрного і сільського розвитку (АГРО), уже зараз демонструє помітний потенціал для підвищення економічної ефективності. У господарстві прорахували орієнтовні результати, і цифри говорять самі за себе. Очікувана вигода від реалізації диференційованого посіву на проаналізованих ділянках може перевищити 80 000 доларів. Ще близько 18 000 доларів може дати приріст врожайності завдяки диференційованому внесенню добрив, а впровадження меліоративних заходів — додатково близько 26 000 доларів. Загалом очікуваний фінансовий ефект перевищує 120 000 доларів. І хоча остаточні результати ще попереду, вже зараз у господарстві впевнені — рішення долучитися до ініціативи було правильним і стратегічно виваженим.

У господарстві «АГРІА» мають чіткі плани на майбутнє щодо подальшого розвитку точного землеробства. Основна увага буде зосереджена на розширенні практики диференційованого внесення добрив та посіву, що дозволить краще адаптувати агротехнології до потреб кожного поля. Крім того, на черзі впровадження диференційованого внесення засобів захисту рослин (ЗЗР), завдяки чому вдасться значно точніше контролювати використання препаратів і знижувати витрати на обробку полів. Велика увага також буде приділена меліоративним заходам, зокрема в найбільш проблемних зонах господарства, що дозволить покращити структуру ґрунтів і підвищити їх продуктивність. Усе це в комплексі, разом з розширенням технічного парку та вдосконаленням технологій, допоможе підвищити ефективність господарювання та знизити витрати, водночас сприяючи більш стійкому розвитку підприємства в довгостроковій перспективі.

У межах програми було реалізовано декілька важливих етапів: від аналізу ґрунтів — до серії агрономічно-технологічних консультацій, які охопили всі ключові напрями сучасного управління полями.

«Під час першої агрономічно-технологічної консультації ми отримали агрохімічні карти, аналіз погодно-кліматичних умов та історію полів. Було здійснено розрахунок потенціалу ґрунтів і визначено рівень ефективної врожайності. Окрім цього, ми отримали чіткі рекомендації щодо системи удобрення — з урахуванням норм, форм, строків і методів внесення», — розповідає Артем Сиротюк.

Другий етап передбачав детальні рекомендації щодо диференційованого внесення основних елементів живлення — азоту, фосфору, калію, сірки та цинку. Також було проведено оцінку потреб у вапнуванні ґрунтів і запропоновано варіанти для диференційованого посіву.

«На третьому етапі ми оцінили технічний парк нашого підприємства і разом з фахівцями ТОВ “АГРІЛАБ” сформували стратегію його модернізації — для кращого впровадження технологій точного землеробства. І, зрештою, на четвертому етапі ми отримали практичні знання щодо використання засобів дистанційного зондування землі та навчання ефективному застосуванню цих інструментів», — підсумував Артем Сиротюк.

Поля господарства ТОВ «АГРІА»