Євген Малашенко, власник СФГ «Піонер»
Висока кислотність ґрунтів і нестача важливих хімічних елементів, які стримували потенціал полів і призводили до недоотримання врожаю, стали відправною точкою для змін у господарстві Євгена Малашенка. Завдяки аналізу ґрунтів, проведеному за підтримки Програми USAID АГРО та ТОВ «АГРІЛАБ», Євген дійшов висновку: ключем до підвищення прибутковості є вапнування, впровадження диференційованих систем живлення та посіву. У найближчих планах – модернізація техніки та індивідуальний підхід до кожного поля, щоб розкрити їхній максимальний потенціал і підвищити врожайність.
Фермерське господарство «Піонер» було засноване у 1993 році батьком Євгена Малашенка, а сам він активно працює на полях вже близько 15 років. Господарство розташоване в селищі Іванків Київської області, неподалік від Чорнобиля. Тут вирощують зернові та олійні культури: соняшник, кукурудзу, пшеницю, гречку, ріпак та інші.
«Коли я тільки прийшов у аграрний бізнес, спочатку взяв 20 гектарів землі. Засіяти вдалося лише 16 гектарів — дощі не дозволяли. Перші два роки вирощував гречку, але ефективність була близька до нуля. Поступово, крок за кроком, господарство почало розвиватися. За роки роботи площі збільшувалися, і сьогодні СФГ «Піонер» обробляє понад 400 гектарів землі», – згадує Євген.
Як і багато інших українських фермерів, Євген Малашенко зазнав значних економічних втрат, коли війна прийшла в Україну. «Моральний вплив був величезний, але, на щастя, наше господарство не постраждало від мінувань. Єдине, що частину землі було відведено під окопи та потреби наших військових. Найбільше економічних труднощів принесла зміна валютного курсу. Уся наша техніка, насіння, добрива — все було закуплено в іноземній валюті, і з початком війни курс змінився. Нам довелося вирішувати фінансові питання, щоб продовжити роботу. Але, незважаючи на всі труднощі, ми завжди прагнули до розвитку», — розповідає фермер. Два роки війни були важкими, але вже цього року господарство почало відновлюватися, в тому числі дякуючи грантовій підтримці агро.
Ґрунти господарства СФГ «Піонер»
Одним із важливих етапів розвитку господарства стала участь у спільній ініціативі від Програми USAID Агро та компанії ТОВ «АГРІЛАБ». «Я давно морально був готовий зробити аналіз ґрунту на своїх полях, адже розумів, що ми не повністю використовуємо їхній потенціал і через це втрачаємо врожай. Було необхідно отримати висновки від фахівців, які могли б провести аналіз і дати чіткі рекомендації щодо стану моїх полів і заходів, які допоможуть розкрити їхній потенціал. Проте постійно бракувало коштів і рішучості для реалізації цих планів. Коли почалася війна, фінансова ситуація стала ще складнішою – ми навіть продали половину своєї техніки, щоб виплатити орендну плату і втриматися на плаву. У цей непростий час з’явилася можливість підтримки згідно Програми USAID Агро та ТОВ «АГРІЛАБ», і це дало нам здійснити заплановане вже сьогодні, а не через рік чи два. Тепер, думаю, ми будемо працювати на повну», – розповідає Євген.
“Завдяки спільній ініціативі Програми USAID Агро та компанії ТОВ «АГРІЛАБ» ми змогли оцінити потенціал наших полів і визначити їхні потреби. Аналіз показав, що близько 25% площ мають дуже низький продуктивний потенціал, тому потребують особливого підходу у виборі систем живлення, культур і рівнів очікуваної врожайності. Решта 75% площ належать до середньо продуктивних. Заплановані нами рівні врожайності можуть підвищити врожайність на 10-30% завдяки рекомендаціям, отриманим у рамках проекту”, – говорить Євген.
Друга агрономічна-технологічна консультація спільного проєкту Програми USAID Агро та компанії ТОВ «АГРІЛАБ»
Аудит також виявив, що 77% обстежених площ потребують диференційованого підходу до внесення добрив. Зокрема, диференціювання необхідне для калію на 84% площ і цинку на 91%. Окрім цього, на 50% площ ефективним буде застосування диференційованого посіву.
Особливо важливим відкриттям стало те, що понад 80% площ потребують вапнування через підвищену кислотність ґрунтів, яка є основним лімітуючим фактором врожайності. “Втрати врожайності через кислотність, за оцінками експертів ТОВ «АГРІЛАБ», сягають $300 на гектар щороку, що в масштабах нашого господарства можуть становити понад $100 000 щороку”.
Результат аналізу ґрунтів на рівень кислотності, СФГ «Піонер»
Результат аналізу ґрунтів на вміст цинку, СФГ «Піонер»
Результат аналізу ґрунтів на вміст калію, СФГ «Піонер»
“Наш наступний крок – поступове вапнування та впровадження диференційованих систем живлення як між полями, так і в межах полів. Це дозволить реалізувати наші стратегічні цілі на найближчі 3–5 років та забезпечити сталий розвиток господарства”, – підсумував Євген.
Уроки війни були важкими досвідом для майбутнього. «Основна помилка полягала в тому, що я занадто оптимістично планував і інвестував, сподіваючись, що війна швидко закінчиться. Насправді ж, потрібно було бути більш економним, вирощувати культури, враховуючи можливості полів, навіть якщо врожай був би меншим», – ділиться досвідом Євгеній.
Технологія внесення змінних норм добрив
Що стосується майбутнього, то Євген має чіткі плани для розвитку. «Зараз ми вже зробили аналіз ґрунту, отримали необхідні консультації і плануємо підвищити ефективність вирощування культур за рахунок оптимізації системи живлення згідно потенціалу кожного поля, та реалізації стратегії покращення полів – першочергово це меліорація, тут є питання. Важливо забезпечити господарство технікою та стати незалежними від контрагентів. Також маємо на меті розвивати переробку, щоб диверсифікувати ризики і стати більш конкурентоспроможними», – підсумовує він.
Четверта агрономічна-технологічна консультація спільного проєкту Програми USAID Агро та компанії ТОВ «АГРІЛАБ»
ФГ «Піонер» на чолі з Євгеном Малашенком, незважаючи на численні виклики, демонструє стійкість і готовність до розвитку, що дозволяє успішно рухатися вперед навіть у складних умовах. У межах програми було реалізовано кілька етапів, зокрема проведено аналіз ґрунтів та здійснено чотири агрономічно-технологічні консультації.
Оцінка рівня планової та ефективної врожайності
«Під час першої агрономічно-технологічної консультації ми отримали агрохімічні карти, аналіз погодно-кліматичних умов та історії полів. Було здійснено розрахунок потенціалу ґрунтів та визначено рівень ефективної врожайності. Окрім цього, розроблено рекомендації по системі удобрення, вибору оптимальних норм, форм, строків і методів внесення. Другий етап включав рекомендації щодо диференційованого внесення основних елементів живлення: азоту, фосфору, калію, сірки та цинку. Також була здійснена оцінка необхідності застосування вапнякових матеріалів та розглянуті варіанти диференційованого посіву. Третя консультація дозволила здійснити оцінку технічного парку підприємства, а також розробити стратегію модернізації технічних ресурсів для впровадження елементів точного землеробства. Під час останнього етапу ми отримали цінні знання щодо використання засобів дистанційного зондування землі та навчання ефективному застосуванню цих технологій», – підсумував Євген Малашенко.
